CIO自媒体联盟
CIO对“互联网+”现代制造业的思考在不同行业、企业进行互联网+时，要注意两点：一、互联网只是个工具，而且不是万能的工具，不要生搬硬套，不要盲目崇信；二、互联网+的目标不是用互联网改造企业，这只是途径，目标是利用一起新技术、新模式、外在资源和环境进行创新，提升企业和行业综合能力。
CIO如何衡量知识型员工的绩效？知识型员工的绩效取决于其个人的工作能力和工作态度两方面。每个人的工作能力不只是专业知识的运用能力还包括沟通能力、判断能力、执行能力等等，甚至身体健康状况。这些太复杂了，没人能准确全面的评判。工作态度也很复杂，悲观乐观，喜怒哀乐，积极消极，外部环境都会成为影响因素。
CIO感悟：IT人转型之“势、道、术”随着近几年电子商务的快速发展，大数据和移动终端应用的井喷。企业不得不面临转型，在这过程中，需要专业的IT人员，来支撑企业的转型；因此，企业对IT人员的价值有了重新的认识，加大了IT投资，对IT人员求贤若渴；而企业内部在短时间内是无法培养出这些IT人才，于是，纷纷把挖人的矛头指向了提供IT服务
移动互联时代传统企业的转型应对之道在第一部分时代大势中，以柏拉图的洞穴寓言开头，以电影星际穿越和小说三体做铺垫，向大家说明，我们没有意识到的，不一定不存在，我们现在进入到了一个降维打击时代、颠覆时代，互联网正以前所未有之势，摧毁旧的商业文明，不变革和转型，必死无疑，这不是市场份额的问题，而是低维度文明应对高维度文
大数据应用在企业中实现价值的关键要素随着大数据的概念的不断宣传推广，现在的社会和企业如果不谈大数据，就会让人感觉落伍，让人感觉企业的管理水平已经落后于时代了。这个现象，固然有理论先行于实践导致的过分概念化的问题，但从另一个角度也说明了企业确实已经感觉到对数据进行深入使用来帮助企业增强核心竞争力的迫切需要。
工业4.0时代，仁和工业何去何从？工业4.0来势汹汹，目前，一份中国版的工业4.0战略——“中国制造2025规划”已完成了初稿。而今年的政府工作报告中李克强总理提出我国要制定“互联网+”行动计划，三月底，国家“一带一路”正式规划终于在博鳌论坛期间如期公布，这一系列举措正在告诉我们：未来制造业的4大趋势是：软性制造、从“物理”
通过KNOX畅想未来移动安全-沙箱OS移动设备在工作中的普及，在提高信息效率的同时，也对工作与生活的平衡和融合提出了新的课题。在近期的走近三星的活动中，国际企业在这个领域给了我们一些创新的思路和尝试。
老金论IT之乙方之计信息化之甲乙方关系，有如夫妻、有如情人、有如一夜情，总之是发生真实“关系”的。能修得百年夫妻是最好，但总有极少数无良乙方，以诡计算计甲方，“害人之心不可有，防人之心不可无”。随手拈来业内若干趣闻，供看官消遣！
新时期CIO的机遇与挑战今天，在这个岁末年初、新旧交替的日子，我首先会跟大家一起回顾一下2014年对我们CIO和信息主管这个群体影响较深的事件，接着分析下我们面临的机会和挑战，最后对2015年做出一些展望。
老金论IT之项目之利有人要骂老金“唯利是图”，其实老金更重义。孔夫子说：“君子喻于义，小人喻于利”有些偏激了，义利之争千年不绝，老金不敢参战！好在IT项目义利多一致，如遇冲突，老金赞成“重义轻利”：轻利导致一个项目完蛋至多挨批，轻义日久则丢饭碗！IT项目之大义可用“公司利益”一言以蔽之，只要不贪、不占、
米丹宁：CIO的感悟从方正到盛大，从事了企业的很多领域，从供应链运营到品管、集团管控，从传统IT到互联网，我发现自己最喜欢的还是CIO这个领域的事业。除了技术的进步和行业的发展所带来的那种不断的挑战和刺激，从事这行的朋友总给我一见如故的感觉，在一起时大家总有很多可以聊的话题，也不用顾忌什么不该说。
我看云计算--云计算到底离我们有多远？现在好象不谈一谈云计算，就不象IT圈的人。CIO自媒体联盟要求大家统一以此为题写一写对于云计算的感受，这是一篇命题作文。好吧，那就谈一谈这片云到底在哪儿？离我们有多远？
蓝血创佳绩，华为狮子心--走进华为014年6月16日，巴西世界杯正在火爆进行；就在这天上午，一则新闻如惊雷一般引发世人瞩目——华为创始人任正非借蓝血十杰颁奖大会、首次接受国内媒体采访，畅谈华为管理文化、企业发展战略等话题。看到报道，本人并不惊讶，因为就在此前两天——6月14日——《下一个倒下的会不是华为》的作者吴春波老师已
老金论IT之治理之术啥叫治理？原意是治国理政嘛，按照“烹小鲜如治大国”的原则，搞IT治理这小玩意儿应参照治国理政之术，咱五千年文明古国了，案例太多了！要赶时髦吗，快弄几本曾国藩的书充个门面吧：“立身之道，内刚外柔；肥家之道，上逊下顺……”
非主流茶馆:CIO的八种死法当我写这个题目时，想到了古时的一个笑话，一个囚徒到了临刑的时候，国王问他，你想选择何种死法啊？囚徒想了想，说道他想在家老死。想必国王不会同意他的请求。同样的问题，你是否想过有一天这样的事情也会摆在我们的眼前，CIO的职位本就是一个舶来品，稳定性岌岌可危，随时面临非议和挑战。
推荐：