乌镇互联网大会30页PPT看懂企业数字化转型
Bianews报道 “数字经济”是本届乌镇互联网大会的关键词之一，在8日下午的一场名为“数字经济产业合作大会”的主题活动中，有一位嘉宾的一组PPT把“数字经济”和企业如何转型终于给讲明白了。
说到数字经济，大家的理解可能都不一样，定义也不一样。数字经济有各种已知和未知的标签，大数据，云计算，电子商务，5G，人工智能等等，就像图片上显示这些关键词一样。
不管怎么定义，有一点常明确的，那就是数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动，再往下归根结底还是由数字化的企业组织来推动。
讲到这儿，小编基本上明白了，原来数字经济是个筐，什么都能往里装。但最基础的组成就是数字化的企业组织！
传统企业组织的工作管理方式分为两种方式，一种是纸质时代的经验工作管理模式，另一种IT时代流程化的工作管理模式。
纸质经验工作管理模式，大家应该都能感同，所有的流程都是通过纸质来流转和沉淀的，很多企业其实还有不少是停留在纸质管理方式的阶段。
IT时代流程工作管理模式，本质上是工业时代延续下来的工作管理方式，通过PC上大量的系统实现运转，各种ERP系统，财务系统，HR系统等等。这些系统各自是割裂的，没有实现在线化，数据只能在系统内进行流转，并没有做到真正的数字化。
纸质和IT模式本质上都是以流程和系统为设计来驱动企业组织的日常运转，并没有把员工解放出来，员工只是流程上的一个节点，要配合流程来工作。
(5)生态在线: 以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，生产销售效率的不断优化提升。
数字化企业组织以人为本的透明管理激发生态体系中每一个人的创造创新力，每个人不再是螺丝钉，而是成了发动机.就像动车组，每节车厢都在驱动往前。而不是像绿皮车，只有车头牵引。
而3、4年后呢。2018年9月的数据，全球市值前十的公司已经变成了苹果、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等互联网公司，70%成了互联网企业，其实就是在线化和数字化带来的巨大改变。
人类从农业社会（人类在农业社会拼的是体力）—-到工业（机器力）—再到IT时代（电脑力）—-未来是移动连接和人工智能的时代（算力）。
人工智能时代，机器人已经替代了很多机械型的工作。未来这一趋势会更加严重，人类相对于机器唯一剩下的优势可能就是创造创新的能力，也是人工智能当前还无法逾越的。
这是一家发展速度惊人的餐饮企业，也是一家营收效率数倍于同行的餐饮企业。传统餐饮店的月坪效做到4000元，5000元，星巴克大致是6000元人民币左右。再高一点，一万元，已经非常了不得了。牧之初心能做到多少呢？店面最高人均产出效益为8万元每人，月坪效4万元，8倍于传统餐饮企业效率。首家店开业的一年内就完成了产品体验的摸索和固化，并开出了30多家分店。
它是怎么做到的呢？我们先来看传统餐饮企业是怎么做的，一种是纸质经验的管理方式，另一种是IT时代流程管理模式，这两种模式的流程优化和改进是自上而下的， 发起者通常是老板，迭代的速度较慢。
而牧之初心通过钉钉，实现组织、沟通、协同、业务、生态数据在线化之后，所有流程都是透明的，这种透明化和扁平化的管理方式带来的是员工的自驱力。
通过钉钉，可以把这样扁平化的流程贯穿到每个人每天的工作中。每一个员工的优秀都能被看到，即使在传统的餐饮行业，也能实现创造创新。
另一个例子是，浙江省。浙江省政务系统从2016年开始试用钉钉办公，为推动“互联网＋政务”、“最多跑一次”。
2017年在全省政务统一部署使用移动办公钉钉系统，提高行政决策效率，打造“24小时”在线型。
业务在线，助力政务信息在线化建设，党建学习 政务办公 政协交流 移动警务 扶贫攻坚 税收服务。
生态在线小时在线，信息资源共享 IT资源共享 服务资源共享 业务系统融合。浙江省通过大力推广应用“浙政钉”和“浙里办”，实现跨地域、跨层级沟通和扁平化管理，使各类政策、指令及时传达到末端，并随时掌握工作进展，提高行政决策效率，增强执行力。
经过一年多尝试，目前浙江省政务钉钉组织架构内，接入人员数量已超过100万人。实现了工作方式的五个在线。
通过钉钉打通信息孤岛，加快数字构建。浙江省的“数字”建设及 “最多跑一次” 深化成效显著。“最多跑一次”覆盖80%左右的行政事项的目标已经实现。从老百姓办事、到台风预警、再到扶贫等工作的展开，都通过钉钉平台高效推进。百里挑一关昕和刘硕