2020中国互联网没有新故事
2020，几乎没有看到有趣的新产品，就在刚刚，我瞄了一眼易观千帆国内月活排名Top100的APP，没有一个诞生在2020年。
1.根据Questmobile秋季大报告数据，2020年1-9月整个移动互联网月活仅仅增长796万，增长率为可怜的1.8%。
2.移动互联网用户时长，在同一份报告中，尽管有疫情导致的用户时长增长，但增长率也仅仅为3.4%。
3.全网用户月人均打开APP个数在2019年为24.7，而到2020年依然是25.1，增长率仅仅为1.6%。
4.根据IDC的数据，2020年第三季度中国智能手机市场出货量约8480万台，同比下滑14.3%。
的确，从这个意义上，中国的互联网公司的格局在客观上是有待提升的——操作系统、开发语言、开源框架、行业标准，这些的模块几乎没有中国互联网公司周公解梦梦见洗头的影子。
要说入地，的确没有人比中国互联网公司更懂得入地，我们的巨头们太懂得接地气了，前有下沉市场三巨头快手、拼多多、趣头条，现有轰轰烈烈的社区团购，社区团购意外成为今年巨头们血拼的新的修罗场。
但它并非今年的新故事，只是疫情让它重新战场的中心，美团、拼多多、滴滴、阿里......不计成本的投入背后恰恰说明了行业内卷已经到了极其严重的程度。
大家都没有找到新故事才会在稍有想象空间的地方布下重兵，尽管我从来不认为抢菜贩生意有什么上可之处，技术总要进步，效率总要提高。
我旗帜鲜明地支持效率提升，效率低下的散装菜贩被取代了，消费者会受益，更多的菜农也会受益，这个账也得算一算。
但无论如何，如此多的巨头下如此血本投入进去，其实恰恰说明中国科技巨头们的想象力真的太贫乏了.......
它在某种意义上代表了Made in China最高附加值的产品，在之前的互联网产品出海中没有哪个产品能取得如此广泛的成功。
然而在地缘的复杂局面中，Tik Tok如今面临着从未有过的挑战——印度直接下架，美国未卜......
张一鸣将国际化作为其2020年最重要的战线之一，为此亲自出任全球CEO，然而很显然，随着上任仅3个月的Tik Tok CEO 凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）的离职，局面比这位年轻的CEO想象的要复杂的多。
2020年，互联网P2P在国家的清理下消失了，然而，今年打工人们看到的另一个现象是——几乎每一个APP的都会出现劝你借钱的广告。
这表面上看是金融科技获客成本飙升进入低俗竞争，但本质上其实是中国互联网巨头对赚快钱有着近乎病态的追求。
每一个大一点的APP都有一个“金融、钱包、支付”模块，点进去无一例外都有一个功能区让你借钱。
在巨大不确定性的时代，别说报复性消费，就是正常的消费也在逐渐被压缩，与此相呼应的是今年拼多多GMV再创新高，股价涨幅更是超过300%。
今天，日本的首富是优衣库的创始人柳井正，在持续低增长的“失去的20年”，消费降级造就了优衣库崛起传奇，现在，历史的车轮滚动到我们了。
说的是一个新技术在诞生之初由于其先进性通常会经历一番过分追捧，从而达到一个过渡投资的高点，由于其客观进步速度决定它很难达到预期，这时候就会进入冷静低谷期。
AI、VR、区块链、5G......等等新技术目前某种意义上就处在过渡追捧过后的低谷期，人们忽然发现过高预期背后更多的是失望。
从欧盟对谷歌的天价反垄断罚款到美国的多次听证调查，反垄断这阵风终于还是吹到了世界的东方。
随着国家市场监督局对阿里、阅文、丰巢罚款的落地，中国互联网又将面临一个全新的变量，这一变量将如何影响行业格局和将在很大程度上传导行业里的每一个人。
在2020之前，这个行业对“反垄断”这个词相当陌生，这背后的原因一方面在于互联网对全社会运作的渗透率在当时还不高，另一方面作为国内高歌猛进的朝阳产业，它本身是中国梦的一部分。
一方面，海外互联网反垄断的呼声愈演愈烈，另一方面，垄断和创新、市场活力之间的关系也的确成为一个现实的问题。
今年的IPO中，最火热的并非互联网行业，而是消费升级，名创优品、泡泡玛特、完美日记、喜茶.....
所以我今年一直呼吁，互联网的技术同学和产品同学应该好好考虑一下新消费品牌企业，与其在严重内卷的互联网行业打消耗战，不如纵身一跃，用在互联网996、007的投入到新的战场中去。
十年前的2010年，中国互联网上演了一场及其惨烈的3Q大战，当战争结束，PC互联网时代也结束了。
无论你是否承认，互联网已将一切加速了，岁月不再静好，而这个行业里的我们还没有做好充分的准备。
2020年终于要过去了，在这魔幻的一年里——蛋壳倒闭了，优胜教育跑了，快手不再谈日活数据了，蚂蚁上市暂停了，马云被约谈了，林奇被投毒了，辛巴被打假了，抖音直播断了淘宝的外链，外卖员依然困在系统里........