新闻客户端：移动互联网时代的融合探索2015年3月14日星期六国内互联网新闻
【摘要】 移动互联网是互联网近几年的发展趋势。社交产品（比如新浪微博与腾讯微信）之外，新闻客户端一直被认为是“另一张移动互联网门票”。在激烈的竞争态势下，如何运营新闻客户端实现盈利？这方面商业网站的成功尝试，是否可以被传统移植拷贝？一度被贬低的门户网站“用户——流量——广告”模式，在今天似乎重新显示出效力。
【关键词】 新闻客户端；媒介融合；移动互联网；商业模式
中国互联网信息中心（CNNIC）发布的报告显示，移动互联网用户超过5.27亿，占网民总数（6.32亿）的比例升至83%，手机已经超越台式电脑成为第一大上网终端。[1]手机网民最常使用的应用是：即时通讯、搜索和新闻浏览。随着智能手机的普及，受众获取新闻的主要渠道更迅速地从电脑转向移动终端，新闻客户端成为受众获取信息的重要径。
据艾媒咨询发布的《2013年中国手机新闻客户端市场研究报告》，手机新闻客户端在中国手机网民中的渗透率达到60.4%。[2]传统试图运用其原创优势在新闻客户端上有所作为，但操作思和手法都出现重大偏失。而门户网站网易、搜狐、腾讯等均推出新闻客户端，在短时间内累积2亿用户，在融合的背景下，其商业化的初步成功值得总结和借鉴。
一、传统运营新闻客户端的弊端
在互联网以个人电脑为主要终端的发展时期，都市报曾掀起“报网互动”的新转型运动。但其形式多限于无特色的网站，准确地说就是的网络版，因此鲜有成功案例。在互联网发展之初，纸媒成为门户网站主要内容提供者，自身广告收入却逐年下滑，影响力也日渐式微。而网易、搜狐、新浪每年盈利数亿乃至数十亿，腾讯更多，2014年上半年盈利超过122亿元。
以《财经》为代表的传统试图抓住“全”稻草，在互联网和移动互联网均有布局，但截至目前还没有一家称得上成功。事实上，传统第一波互联网机遇没有抓住，第二波移动互联网机遇仍有可能两手空空。门户网站的成绩固然因为兼具资金、技术优势和长期运营经验，不过传统对于新产品的思偏差，也应该引起重视。
在推出新闻客户端时，国内很多纸质都曾效仿《The Daily》。它们不仅对用户收费，连数额也以每周0.99美元定价，可称完全拷贝。《The Daily》是较早进行商业化运作的iPad新闻客户端，由美国新闻集团与苹果公司2011年1月合作开发。《The Daily》iPad版全年订阅费39.99 美元，但是用户仅有10万左右，这个规模对广告商没有吸引力，单纯靠发行收费根本无决问题。它终因连续亏损，于2012年12月15日关闭。
在中国，传统单纯靠内容已经很难取胜。免费看新闻成为网民习惯，如果传统的新策略考虑对内容阅读收费，无疑要冒很大风险。一则付费用户寥寥，无法形成规模；二则内容大多雷同情况下，用户自然会选择免费。在有付费习惯的美国网民中间，《The Daily》尚且无法成功，难以想象在中国，付费新闻客户端会被市场认可。
除此之外，传统运营新闻客户端还要解决以下几个问题：
1.跨平台性。新闻客户端不仅需要满足苹果应用商店，也要为市场占有率更有优势的应用商店专门设计。跨平台的媒介渠道组合，可以吸引更多受众。需要注意的是，在智能移动终端中，低价位的设备仍然占多数，为这些设备提供适配的版本内容也不可忽视。
2.时效性。如果单纯把母内容直接拷贝，那充其量只解决“客户端”问题，没有解决“新闻”问题。读者不会在互联网上对已经印刷的重大新闻产生兴趣。
3.交互性。移动时代，新闻阅读的交互性越来越强。用户通过微信、微博、社交网站分享新闻报道和新闻视频，并对这些报道和视频做出评论。社交化功能需求可借用第三方应用接口来实现。
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