京东、美团、阿里相继爆出案中国互联网巨头们怎么了？
8月24日， 京东 发布公告显示：4名员工因受贿等问题被刑拘，13名员工违反反条例被辞退。
11月19日， 58 集团合规监察部以邮件形式对内部员工通报，58同城原渠道事业部高级副总裁宋波、原渠道事业部总监郭冬等人，涉嫌利用职务便利非法收受代理商财物。公司已将此案移至机关处理。
12月3日， 美团 发布生态反腐处罚公告：包括内部员工、生态合作伙伴人员以及共犯社会人员等89人受到刑事查处，其中外卖渠道高级总监因公司高压线被公司解除劳动合同。
12月4日， 阿里 大文娱集团消息：阿里影业董事长樊远将兼任优酷总裁；根据举报，原总裁因经济问题，正在配合警方调查。
这并不是互联网企业第一次出现内部，百度自2000年至今已经因为的问题倒下了三个副总裁。但 2018年下半年，如此多的行业巨头陆续亮出反腐成绩单，倒是格外令人注意，背后的逻辑也值得深思。
早前美团点评联合创始人王慧文提到，企业的发展大概有三个阶段驱动：市场驱动、领导力驱动、创新驱动。其中，领导力驱动与组织相关。
在其看来，组织建设对于互联网下半场极其重要，市场驱动的红利已然消失，市场已经到了领导力驱动阶段。
通俗点说， 市场驱动就是看风口，主要看外部的天时，天时对了，就有了雷布斯所言“风口上的猪”；领导力驱动可以理解为，外部恶化，大家到了拼内功的时候，之前的蛀虫是否先除掉，甚至会成为常态。
在互联网科技公司有一个“2万人”的说法，大概意思说：大公司的员工数超过两万人之后，人均业绩、公司氛围、执行效率都会朝负面发展。
我们倒不必以2万人作为标准来衡量公司内部滋生的概率以及组织管理的重要性占比，但这句话却充分说明了一个道理： 唯有企业组织能力完善方能支撑起其庞大的业务体系。
领导力对于巨头企业尚且如此重要，小企业如果放逐，那恐怕第一批离场
企业高管的例子自古有之，当下尤甚，这与巨头效应不无关系大树底下好乘凉。
企业做大了，内部员工靠山吃山，借助手里的、资源来进行利益输送变得格外容易，背后的利益也充满了。
“这个行业拿回扣、做黑箱太容易了，都是小圈子里的熟人，谁能完全？”某互联网内部人士
“利益链条让各方聚集，也由此牵出链条式。”新加坡国立大学金融学研究员文华
据每日经济新闻记者不完全统计，从2012年至今，七年时间里，阿里巴巴已有六位高层管理人员因而“下课”。
这么多年以来，互联网公司之间的战争从未停歇，从昔日闹得沸沸扬扬的3Q大战（奇虎360与腾讯用户二选一）可见一斑。 风口来了又去，互联网最终就是一场“剩者为王”的游戏，一个时代风口歇了，内耗必然成为主角，能熬过去遇到另一个风口的，便成了巨头。
外忧内患，总是会占一头。或许，当下中国互联网巨头们相继爆出反腐案，只是一场“”大戏的序幕。马伊琾
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