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农批市场的未来趋势和转型思考:智慧农批将是未来的关键发展方向

作者:habao 来源: 日期:2018-11-29 7:36:26 人气:

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  智慧农批,新一代农批市场转型升级模型。指的是运用筑美智能设备、互联网、物联网、云计算及大数据等先进技术为主要手段,通过对传统农批市场的管理、交易、采购、物流、配送等环节进行系统化、信息化的升级和,从而实现整个市场端到端的数字化、智能化转型,并随之构建起基于农批市场经营管理+供应链采购+电子支付+物流配送+仓储冷链+食品安全溯源等体系的筑美智慧化农批市场数据应用平台。

  与此同时,依托筑美这些智慧化农批平台,可以轻松实现农批市场数据的全融合、管理的全可视、业务的全可管、交易的全可控,做到服务智慧化,管理数字化,交易电子化、监管精准化。对全面解决传统农批市场信息流通数据不对称、交易数据采集和食品安全追溯难等问题,以及对提高整体农批市场的运管服务能力和建设现代化生态高效、信息发达、智慧型的农批市场具有重要现实意义。

  对接农批市场全渠道,构建智慧农批应用服务全矩阵。筑美科技提供一站式全面的智慧农批应用系统开发服务解决方案。筑美农批大数据平台,为全国农批市场智慧化建设,提供多元、精准的数据分析支持和鲜活案例借鉴。

  我国农产品批发市场经过三十多年的发展,现已拥有4000余家,我国现在每年有超过80%的食用农产品经由遍布全国4000余家农产品批市场进行流通。农产品批发市场是为农产品集中交易提供场所的有形市场,是农产品流通体系与营销体系的核心环节,发挥着集散农产品、提供价格服务等功能。

  随着我国城市化水平的持续提升,伴随着城市快速发展、人口快速膨胀,一些城市的功能也重新定位,传统农产品批发市场由于基础设施差、功能不完善、信息化水平低、管理粗放、组织化程度低等问题,与新时期的城市发展严重不适应,甚至阻碍了城市的发展,主要体现在人流密集、车流量大、污染等。因此,农产品批发市场要改善现阶段发展过程中存在的问题,提升管理水平,适应新时期发展的需求,就必须进一步加强经营模式及管理模式的创新。农产品批发市场作为最传统、最落地的产业,固有优势明显,制约因素也很多,转型升级并不容易。

  许多大城市疏解非城市核心功能,农产品批发市场首当其冲,是缓解“大城市病”的重要手段。在农产品批发市场转型升级过程中,都把外迁作为一条硬指标,把农产品批发市场由城区迁移到城外,这样既可减少因车流量、人流量增加而造成的交通拥堵,又可减少因汽车尾气、垃圾等对周边的污染,达到畅通交通、的目的。其实,外迁也好、疏解也好,无非是缓解城区资源交通压力,提升城市的宜居水平,提高百姓的生活质量。但作为城市百姓日常生活必需品重要来源的农产品批发市场,虽然核心的,但确是必不可少的保障功能,一旦缺少,就会严重影响到百姓的基本生活质量,所以不能完全被疏解出去。

  因此,在疏解非城市核心功能的过程中,也要保障城市有效供给。虽然“农超对接”、电子商务等新型流通模式快速发展,给城市百姓的生活提供了方便,但就目前而言,农产品批发市场仍是我国农产品流通的主渠道,约占全国农产品流通总量的80%。

  由于电子商务迅速崛起与人们对生活便利性的需求,百姓的消费发生深刻变化,使农产品批发市场面临着新兴流通业态的挑战,农产品批发市场发展出现诸多不适,传统的农产品批发市场经营和业务模式面临挑战,农产品电商迅速占领了市场,给实体企业和批发市场带来了压力,电商的消费增长也挤占了实体店的消费市场。

  于是,许多农产品批发市场纷纷瞄准了电子商务,电子商务成了农产品批发市场唯一的救命稻草,希望通过互联网+农产品批发市场,就可以避免被疏解,好像离开了电子商务,就不是真正的转型升级。一时狼烟四起,众多商家争先恐后地想分得一杯羹,于是纷纷上马。但不知道自己的骑术,就仓促上马,结果可想而知,不是被摔得,就是丧命。电子商务被人为地夸大宣传,认为是万能的,这种观点本身就是错误的。我们常用的万能胶,也号称万能,但两个物体之间的粘合也是有一定的条件的,不是任何两个物体都能粘合的。任何一种事物的有机融合都是有一定条件的,电子商务亦是如此。

  农批行业发展电子商务也必须遵循其行业规律,不可一窝蜂而上,要谋定而后动,先线下再线上。农产品批发市场作为农产品流通链条上的既得利益者,收租模式简单有效,难度太大;但农产品终将向着标准化、品牌化发展,品牌产品的物流链条将大幅缩短,优质农产品对农批市场的依赖逐渐降低,基于互联网的供需双方直接交易模式将长足发展。加快延展和商业模式是农批市场企业继续的必然选择。面对互联网创新的风险,农批市场亟需探索新的商业模式。

  对于单个农批市场来讲,最好避开搭建平台的重模式,以业务轻模式作为切入点,边干边改,低成本积累经验,培养用户认知度。在不成熟的情况下,培育品牌,教育客户才是侧重点和可以有所积累的内容。其实,对于一个本地化的农批市场,可以利用第三方电商平台和第三方物流,选择市场内优质农产品和商家,利于稳定货流和品控,做爆几款单品,形成品牌后,进而再扩品范围,培养更多供货商稳定供货能力,以增强品牌知名度和供应链控制能力。

  农产品批发市场转型升级,公益性不可或缺。国家要求加强公益性农产品批发市场建设,主要目的是充分发挥农产品批发市场的公益属性,着力在投资保障、运营管理、监管等方面建立长效机制,增强在应对突发事件和市场异常波动时的宏观调控能力和民生保障能力;开展跨区域农产品流通基础设施建设,着力打造全国农产品流通网。

  专家指出,正常情况下的市场格局,是不能完全任由市场调节的,需要有一部分是公益性市场,有一部分是半公益性市场,有一部分是完全竞争的市场,国家应该进行分类管理。

  在现有市场格局中再重新构建公益性农产品批发市场体系的难度相当大,所以公私合营是农产品批发市场转型升级的首要选择。

  我国传统农产品批发市场主要依靠出租铺位和管理费来获取收益,可以说,一个农产品批发市场商户数量的多少,就决定了市场的收益。所以,要想真正实现转型升级,就不要顾及眼前的利益,有舍才有得。通过“抓大放小”方式,保留专业性强、业务量大,对城市农产品供应起保障作用的商户,培育他们做大、做强,清理低端、储存等与城市发展不相适应的商户,真正在主体上实现转型升级。

  农产品批发市场转型升级,主体必须组织化、规模化,只有具有一定实力的大机构进入农产品批发市场,承担买卖角色,首先实现农产品批发市场主体的升级,才能支撑整个农产品批发市场的转型与升级。国外的很多现代化、高效率的农产品批发市场,交易主体都是由机构承担,如日本、韩国和中国等。我国应借鉴其发展经验,将大型机构引入农产品批发市场,如利用农村合作社、供销社等农民合作组织,将分散的农户和农村经纪人组织起来,形成组织化程度高、便于规范管理的交易主体。这样的交易主体有能力组织大规模的集中交易,能够运用现代化的交易方式提高交易效率。只有这样才能将农产品批发市场与以个体交易为主的农贸市场有效区分开,农产品批发市场的功能升级才能得以更好地实现,拍卖制等现代化的交易手段才有实施的条件。

  传统农产品批发市场大多采用的是现金、现场、现货的传统交易模式,在粗放式的管理条件下无法实现精细化管理。要想实现精细化管理,必须向全面信息化交易转变,建设信息管理系统,所有数据都可以由系统自动收集生成,不仅提高了效率,还提高了结算效率和准确度,改变了原有的粗放式管理方式,加强了市场交易管理工作的透明度,进一步增强食品安全溯源体制的建设。

  通过市场内部升级,建设配套设施完善、优美的农产品购物体验中心。以农产品为重点,选择安全、名优特产品的农批行业精英入驻。消费者可通过实体商品展示,利用电商平台选购农产品,由市场统一配送,既节省购物时间,又减少车辆拥堵,提高交易效率,实现轻松购物体验。通过体验中心的建设,可以满足不同消费群体的个性化、多样化、便捷性需求,能够突破购销的时空,进一步挖掘市场需求潜力,确保城市农产品供应和价格平稳。

  整合市场商家运输车辆,实行统一管理,组建自主物流配送公司,合理配备物流车辆,取消商户各自运送货物,形成市场特色的物流配送服务中心。通过互联网+物流管理系统,实时掌控车辆动态,及时调控,最大限度控制市场及周边的交通压力和污染。充分利用市场电商平台信息,使大商品交易实现——厂家直销,零售业务采取集中配送。对农产品配送车辆实行统一信息、统一管理、统一调度,构筑跨区域、高效、完善的物流配送体系。积极拓展社区服务,利用社区内现有的服务设施和人员,吸纳社区服务店铺的加盟,开展配送和提货业务,形成规范化、网格化、连锁化、互联化的社区便民店服务网络。在管理上实行统一标识、统一信息、统一管理,在满足消费者需求的同时又提升物流配送体系的效率。

  形成从到餐桌的完整产业链。对风险较高的农产品等实行“场厂挂钩、场地挂钩”,实现产销一体化,全面实现信息化,提升市场管理水平。通过流量数据分析的支持,从而达到食品安全可追溯,提高企业的竞争力和影响力。发挥现代农产品批发市场在引领食品安全中的地位和作用,进一步建立完善农产品和食品安全溯源机制,把好食品安全最后一道关。消费者可通过网络对市场和商家的服务、产品进行评价,针对消费者的评价,采取多项措施,加强管理,不断提高服务、管理水平和产品质量与消费者形成良性互动,更好地为百姓服务。利用信息化管理,实行农产品登记制度,对市场内食用农产品进行产地信息、生产过程、产品认证、产品加工、运输、包装等进行登记、核实,严禁存在安全隐患的农产品流出市场,确保产品来源安全。建立或引入具备相关资质的检测机构,对所售农产品进行定期和不定期抽检,建立农产品质量安全风险评估和惩制度,通过严格的检测,完善的制度约束确保农产品安全可靠。

  实施工程,将农产品批发市场建成花园式的市场。按照经营创新和功能提升的要求,完善市场内部功能划分,腾退部分农产品批发市场用地,实现绿化美化。加大市场区域基础设施建设,完善市场垃圾、污水、消防等基础设施规划,加大投资建设力度,以适市发展的新要求。

  总之,农产品批发市场转型升级,事关长远的系统工程,涉及到方方面面,不可能一蹴而就,需要顶层设计,政策支持,合力攻坚,更需要市场升级和前瞻性布局,新形势下,智慧农批将是农批市场,下一个的发展方向。对接农批市场全渠道,构建智慧农批应用服务全矩阵。筑美科技提供一站式全面的智慧农批应用系统开发服务解决方案。筑美农批大数据平台,为全国农批市场智慧化建设,提供多元、精准的数据分析支持和鲜活案例借鉴。返回搜狐,查看更多

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