威时沛运：跨境电商如何做好本土化运营
“紧随经济全球化呈现在我们眼前的是一个这样的外贸趋势各平台卖家在入驻海外市场时，需要迎合不同国家消费者的购买需求和消费习惯，以至于完善海外本土化、优化买家购买体验成为跨境电商卖家竞相争逐的大趋势。”威时沛运跨境电商何总分析到.
下面威时沛运何况来剖析一下外贸企业如何海外本土化。试想一下，在琳琅满目的商品前，你认为中国人选择英语、法语或者俄语标识产品的概率有多少？换而言之，海外消费者选择中国商品时，对于文字标识、跨境物流和售后服务等方面不流畅体的验足以窥见一斑。海外本土化是任何一个消费者赢取海外市场最的敲门砖，作为卖家，我们要面对不同海外市场的消费群做行业的调研和分析。但不同类型的跨境电商卖家其所遇到的情况不可一概而论。我们把它分为两种：第一种，依赖国内电商平台，如：阿里巴巴、敦煌网，用B2B模式实现跨境电商贸易。这种情况下一张订单的采购数量可能会达到一个20尺柜的货物，但客户（就是我们所说的B）对价格及其，利润和发展空间狭隘，主要毛利率较低。第二种依赖海外零售平台，如：亚马逊、eBay等，用B2C模式实现跨境电商贸易。这种情况下，客户或消费者对价格没有那么，利润和发展空间相对较大，主要的毛利率集中在20%-50%之间，虽然是单件销售，但每年突破千万营业额的卖家占了绝大多数。针对以上两种不同发展模式的卖家，目前B2C模式是中国经济的增长爆发点，而国内卖家面临的首要问题是确保产品优质，怎样去推销自己的产品和创立自有品牌，做到市场热销并盈利，其次才是考虑海外本土化运作的主要痛点：1、配送的实时满足：要求卖家字啊处理跨境物流时具备高效的配送效率，一般消费者习惯海外仓配送的时效是3天到达；2、退货的管理：买家退换的货件可及时被揽收和处理；3、热线电话的操作：保持在线、海外缴纳税收：需要承担复杂的关税；5、产品的挑选和调研：迎合海外消费习惯和风土人情。
威时沛运何总指家推行本土化主要有以下几个步骤：在海外平台注册账号、推送合适的产品在平台销售，将卖的比较好的产品强化自有品牌和产品线拓展，而真正实现上述流程运作的关键还取决于物流输送体系以及仓运配一体化协同发展。
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